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长安,调查结果!

花花 民航一枝花 2022-09-30


6月14号,民航一枝花搞了个2022年上半年问卷调查(点击蓝色字体即可查看):匿名!2022上半年国内航司员工对公司满意度问卷调查


总共收集了3000余份问卷...
目前已经发了18家航司的调查结果,大家可以在#2022问卷调查#合集中查阅。


今天发的是海航旗下长安航空的调查结果。

先看下数据:

注:因调查样本有限,故以上数据仅供参考



员工对公司信心指数、员工职业认可指数、员工对公司满意度平均打分结果如下:


下面是长安航员工的一些心里话:
备注:先说一下,留言很多,不可能都放出来,部分比较偏激的留言也没放出来,或者适当进行了修改,希望大家理解。



乘务员:
1、公司内卷的不行,尤其是跑冒滴漏,本来大部分航线要减员飞行,已经很累了,但这个政策一出,除了个别航线执勤期容易超时以外都减员飞行,关键我们738满客都小200号旅客,要不是321事件发生,估计要继续执行下去,前段时间本来又开始要减员,又出了藏航那个事,所以又搁置了,但我感觉过段时间又会作妖。成天说安全安全,估计也就说说。还有现在为了各种节约成本,飞机在地面阶段温度没超过一定数值不允许接空调,可想而知客舱的温度,而且好多飞机都很老了,那个味道绝了。还有给机组配的水少的可怜,总而言之太多事情了,外行管内行,一些不合理的或不懂得政策下发下来,公司不去争取改变,提出合理意见...


2、公司各项跑冒滴漏简直了……机供品越上越少,乘务员自己喝的水都不够,两端配30瓶小矿,刨除机组用水,乘务员满共也没几瓶了,少配餐车,本就是一个低成本航空,卖的饮料夏天都是热的,口感也不好,就是不给加配冰块,降工资,降福利,承诺好的不降工资,到最后其实就是变着法的降,全员强制轮休,过节费不给钱,给平台积分,只能消费,我不想消费还不行,钱拿不到手里,疫情好一点了,航班量恢复了,但是轮休政策一直没变,说白了就是要扣钱,民航人本来已经很不容易了,现在还在内卷,对公司以后真的没抱有太大的希望,一个乘务长一个月拿6000块钱工资也是没谁了,不赶奢求工资能恢复以前一样,哪怕一个月拿1w2左右我都心满意足了,哎


3、降工资,降福利,领导说不会降,但在多方面一直在降,例如减福利,为了机上销售各种逼乘务员,销售额低还要写事情经过,航班量陆续在增多,但是依旧轮休,不轮休的时候拼命给排班,飞的再多轮休都给扣了,为了所谓的跑冒滴漏,飞行2段,仅仅配30瓶小矿(包括旅客,卡旅客等,乘务员自己喝的都不够),机供品全部减配,最基本的都不够用,还让乘务员量体重,标准体重算法,身高减110,就是公斤数,大部分都会超,一点隐私都没有。最后就是乘务员没话语权,因为公司债务问题到哪都不熟待见,例如过夜酒店,晚班插住早班等等。排班不及时,说是过夜航班,回程的班不出,到了外站才知道是将近10天的派驻,平时两天出一次班,有时候一次出一天的班。


4、方爸爸说好的不轮休了,还是轮休了;方爸爸说好的恢复福利待遇,还是降下来了;方爸爸说让员工幸福起来,结果现在人心惶惶,卷到无处可卷。
5、、1.公司没有航班计划时候的时候强制进行轮休,上半月使劲飞下半个月使劲轮休,扣出勤费,飞了半个月半个月;2.公司查跑冒滴漏 白天不开灯,不开热水器,行政人员下班了不开电梯,3.公司私自把乘务员已经执行过得的正常备份改成休息,以保障执勤期可以多飞一班,哎,太难了,特困行业的特困公司


6、航班量已经开始恢复了,但是公司还是继续排轮休扣钱,甚至都排在了休48的时候……过节费减半发积分,浮动奖金也减发到历史最低



地服:
1、公司没有替员工表达意见的人(包含各级领导)感觉都是在混日子的,都是无条件执行,好事恨不能让全世界都知道,(就拿员工父母医疗资助来说,必须符合要求才行,符合的只是个别人),体会吧!唉累
2、各种形式!各种考核!各种剥削!各种内卷!没人出来发声!四个有利于我听起来就想打人!



飞行员:
1、跑冒滴漏矫枉过正,本属于正常消耗范围内的饮用水,IPAD等竟然都成了缩减成本的目标,殊不知飞行人员保障好了,大家精力用在运行上,既安全,又可以为公司省下更多的燃油和飞机维护成本。捡了芝麻丢了西瓜的行为让人哭笑不得,感觉政策执行的太偏激了。完全不考虑一线人员的意见。


2、谈两点。首先还是待遇问题,飞行员出勤,安全奖都打折,虽然整个海航都在打折,但是对于长安航本身体量就小的公司,即使不是在疫情期间,即使在长安航把班排满的情况下,按照海航集团现在的算法,也只能够8折,现在这个阶段更不用说,动辄就是4折3折甚至2折,飞行员到公司备份,出勤费打完折连一来一回的油钱都不够。这一切都发生在方大入住之后。承诺不减待遇,只是表面功夫,就算是海航最困难的时候,既要面临破产重整,又要面临疫情冲击的,都没有这么减过飞行一线队伍的待遇。方大来了,用一招明升暗降,彻底瓦解大家对公司对集团的归属感和认同感。第二点,长安航成立到现在已经6个年头了,机队规模很稳定,长期保持11架飞机规模。这也罢了,无奈的是长安航已经为当初成立时3年150架飞机的承诺连累,飞行队伍,尤其是地面队伍都朝这个目标飞速靠近。逆水行舟,不进则退,对公司发展,每个人都希望他好,可这就是个扶不起的阿斗~也难怪大家没什么信心~



签派员:
1、总的来说非常过,把员工当没有感情的机器或者靠力气吃饭的工人,有机会一定跳出去再不回来了,对公司完全没信心,完全是外行领导内行,心里不爽工资也不给到位,唯有离开!
2、职工代表大会不能代表职工,不能维护职工利益各类奇葩规定,目的就是罚钱降人工增加工时降本并不增效,降本的根本是牺牲员工利益,牺牲运行效率



市场营销:
1、一家国内极小规模的航司,成立之初走全服务路线,具有一定的地方特色,也受到地方民众的认可,但从第三年开始,公司的战略就一年一变,很多工作都打了水漂,没有坚持,直到离开,公司也没有任何鲜明特点,管理的混乱,没有人愿意公司好,只关注自己腰包鼓不鼓,职位高不高,官僚的厉害,有些领导出门必须前呼后拥,出门一定要有贵宾车来接,酒店一定要最好的,几年下来,员工没赚到钱,公司没盈利,反而领导们车是越开越好,从十几万到几十万,房子是从洋房换别墅,一个基地里,谁不开个五六十万的车,自己这个领导身份好像都不匹配。



行政人员:
1、问题太多 太大 感觉老板想解决但无从下手 或者说感觉老板在尽一切努力降低自己的损失。在这样的前提下 他所做出的一切决定 对于我来说,我改变不了什么。他可能也改变不了什么。就是这样。
2、完全胡整!干部没有能力只会形式主义!工资低的可怕,工资低就不说啥了,还要无偿加班!自查整改完全就是搞笑!一个活分给几个人干,干活的累死,会巴结领导的没活干!还要整什么每月考评,简直了!咋不叫员工考评领导!一个个领导没能力、不懂业务,最大的本事就是“画饼”!开除没有能力领导干部,才能体现跑冒滴漏啊!拿钱不干活!!!


END




以上调查
因为样本有限
请大家仅做参考

如果大家认真看完
应该对一些航司的政策和员工心声会有所了解
希望有用!!!

最后
必须强调下
做这个调查不是给航司挑刺
初心是想通过民间的调查
反应下基层民航人的真实心声
如果能被航司做决策的人看到
甚至对应的采取一些改进措施
那最好了!

毕竟
员工和公司是利益共同体
公司待员工好
员工才能死心塌地为公司付出
公司才能发展更好
创造双赢的局面不好么

当然
一切都是为了更好的建设我们的民航强国!



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